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La gestion du temps au travail est cruciale pour réaliser ses objectifs professionnels ! Parfois on a l’impression de ne pas avoir assez de temps pour mener à bien l’ensemble des missions prévues pour notre poste, c’est très frustrant ! Pour gagner en productivité, que l’on soit employé, manager ou entrepreneur, nous pouvons mettre en pratique certains conseils pour optimiser notre temps de travail. Découvrez ici toutes les astuces pour gérer son temps efficacement au sein de votre entreprise, sans bâcler vos dossiers

Qu'est-ce que l'expatriation ? L'expatriation professionnelle consiste à partir vivre et travailler à l'étranger pour une durée relativement longue, généralement supérieures à trois mois. Découvrez les avantages et les inconvénients de l'expatriation pour l'entreprise et pour le salarié.

Face aux conséquences désastreuses d'un départ volontaire des salariés pour l'entreprise, conserver le plus longtemps possible ses équipes devient un enjeu majeur. Pour gagner en productivité, vous devez en tant que chef d'entreprise, trouver les voies et moyens nécessaires pour motiver et fidéliser vos employés. Sans être une panacée pour régler définitivement le problème des collaborateurs qui quittent votre société, un cadre de travail agréable, des équipements adaptés ainsi qu'une excellente ambiance de travail constituent de véritables atouts qui assurent la motivation et la fidélisation de ces derniers. Que vous soyez responsable des ressources humaines, chef d'entreprise ou manager, voici quelques astuces pour garder vos équipes et obtenir d'elles un travail sérieux et un meilleur rendement.

Beaucoup de personnes croient que la meilleure façon d'augmenter la productivité est de travailler longtemps. Avec la règle du 52/17, on se rend compte que cette perception de la performance au travail n'est pas vraie. Que recouvre ce concept ? Comment en profiter ? Voici quelques-unes des questions auxquelles répond cet article. 

Le quartier de la Défense, à cheval sur les communes de Puteaux, Courbevoie et Nanterre dans les Hauts-de-Seine, s'inscrit dans le top 3 des plus grands quartiers d'affaires européens, placé en seconde position après la City de Londres et devant le Bankenviertel ou non moins célèbre quartier d'affaires de Francfort-sur-le-Main.

Manager ou RH, vous pensez maîtriser l'art du recrutement ? Mais savez-vous comment intégrer vos nouveaux collaborateurs ? L'intégration est la dernière étape d'un processus de recrutement. Nous vous donnons des conseils pour réussir cette étape cruciale et indispensable.

Avec le coworking ou encore le télétravail, on assiste à une véritable révolution des modes de travail. À l'ère du numérique, de nombreuses entreprises adoptent le concept de travailler à distance. Pour faciliter la tâche de celles qui franchissent le pas, plusieurs outils collaboratifs ont vu le jour. Pour se retrouver dans cette pléthore de solutions, il faut nécessairement prendre en compte un certain nombre de critères. Nous vous proposons ici différents outils mis à la disposition des entreprises pour un travail à distance efficace.

A l’heure actuelle, les méthodes managériales sont confrontées à un certain nombre d’évolutions, du fait de plusieurs facteurs : mondialisation de l’économie en lien avec la révolution numérique, progression du télétravail et développement des espaces coworking, recrutement de plus en plus fréquent de freelancers, etc. Face à ce constat, il est important pour les managers de bénéficier de conseils pour assurer la transition du mieux possible et réussir l’organisation du travail à distance.

Expatrié. Le terme désormais familier transporte à sa suite des images de personnes travaillant dans un pays qui n’est pas le leur, entourées d’un statut juridique et professionnel particuliers. L’impatrié en revanche renvoie à une vision un peu plus floue. Pourtant, depuis plusieurs années le phénomène d’impatriation s’accentue en France. Il dispose même d’un statut fiscal renforcé. Quel est donc ce mouvement et qui sont les impatriés de France ?