Paris Attitude - Location d'appartements meublés

De la préparation bâclée au manque de ponctualité en passant par une assignation des responsabilités et des tâches mal pensée, les raisons des échecs de vos réunions sont nombreuses. Pas de panique, il est encore possible de changer la donne. Il existe des astuces pour organiser une réunion efficace et productive.

Beaucoup de personnes croient que la meilleure façon d'augmenter la productivité est de travailler longtemps. Avec la règle du 52/17, on se rend compte que cette perception de la performance au travail n'est pas vraie. Que recouvre ce concept ? Comment en profiter ? Voici quelques-unes des questions auxquelles répond cet article. 

L’investissement immobilier attire un grand nombre de personnes. Malheureusement, des freins peuvent venir ralentir un projet immobilier, notamment la distance, le manque de temps, ou d’expérience. Mais, la transformation digitale du secteur de l’immobilier permet d’avoir accès à plus d’informations et d’outils qui facilitent la concrétisation d’un investissement immobilier. Les acteurs de l’immobilier proposent des solutions dématérialisées très efficaces.

Moins connu que le burn-out, le bore-out est un phénomène commun, cause de souffrance et d’un mal-être profond chez les collaborateurs. Reconnu assez récemment, l’ennui au travail est pourtant la cause de conséquences négatives pour les victimes, qui ressentent beaucoup de culpabilité : ressentir de l’ennui au travail met en effet le collaborateur dans une situation de culpabilité vis-à-vis de ses collègues, mais aussi de la société dans un contexte de chômage. Il existe pourtant des solutions simples à mettre en place pour éviter ce sentiment de détresse : comment reconnaître le bore-out et, surtout, comment y remédier ? Voici quelques conseils. 

Manager une équipe est une tâche ardue car elle exige de faire le lien entre la hiérarchie et les employés. Cela signifie de devoir faire le lien entre des individus d'âges divers ayant des parcours de vie et professionnels différents. Connaître les différents possibles, que ce soit sur le plan générationnel ou en fonction de la personnalité, est ainsi un atout. Pourquoi une équipe avec des profils variés est une force ? Quels sont les principaux profils en fonction de l'âge ? Quels sont les divers profils en fonction de la personnalité ? Nous répondons à ces questions.

Tous les employés y sont confrontés au moins une fois dans leur carrière : ce moment au cours duquel, en fin de journée de travail, après 7 ou 8h de travail, surgissent les questions auto-culpabilisantes. Entre les pots de départ, les emails à vérifier, et les présentations à relire à la dernière minute, tout devient un prétexte pour rallonger son temps de présence au bureau.

Savez-vous que cette attitude a bien un nom ? C’est le présentéisme, phénomène très commun, augmenté par la compétitivité et la pression productive, qui pousse les employés, les managers et même les indépendants à être présents au bureau même en cas de maladie, même en cas de manque de motivation, pour se conformer à la culture d’entreprise ou pour bien d’autres raisons...

Thématique très présente dans le monde des ressources humaines, l’épanouissement professionnel est un sujet dont de nombreux secteurs se préoccupent de plus en plus, que ce soit dans le public ou le privé. Alors que d'aucuns pensent qu'il s'agit d'un mythe et que le bonheur au travail est impossible, d'autres sont au contraire convaincus que l'épanouissement professionnel est tout à fait faisable. Nous allons voir que si certaines conditions de travail peuvent générer de l'insatisfaction, voire un mal-être au bureau, il existe également différentes solutions pour rendre possible l'épanouissement professionnel. 

A l’heure actuelle, les méthodes managériales sont confrontées à un certain nombre d’évolutions, du fait de plusieurs facteurs : mondialisation de l’économie en lien avec la révolution numérique, progression du télétravail et développement des espaces coworking, recrutement de plus en plus fréquent de freelancers, etc. Face à ce constat, il est important pour les managers de bénéficier de conseils pour assurer la transition du mieux possible et réussir l’organisation du travail à distance.

Selon Santé Publique France, environ 30 000  personnes seraient concernées par le burn-out en France. D'autres sources estiment ce chiffre bien inférieur à la réalité. Quoi qu'il en soit, le burn-out est un mal du travail réel qui peut avoir des conséquences sur la dynamique d'une équipe et du travail mené. Il convient donc de savoir le prévenir et le gérer.